OBJECTIFS GLOBAUX :
- Permettre aux managers de pouvoir concilier les besoins de l’organisation et ceux du personnel,
- Les faire réfléchir et analyser leurs pratiques concernant la gestion de la carrière de leurs collaborateurs et de la leur.
- Doter les managers d’outils nécessaires pour une gestion efficiente et efficace des postes et des carrières,
- Permettre aux participants d’acquérir les habilités nécessaires pour initier et conduire une politique de prévision et de conservation de ressources humaines
- Aider les participants à créer quotidiennement les conditions pour gérer au mieux leur employabilité.
PERSONNES CONCERNEES :
Directeurs Généraux, Directeurs de Ressources Humaines, Chefs de personnel, Cadres Supérieurs, Responsables administratifs d’entreprises privées, Publiques ou parapubliques, d’ONG et de Projets de développement.
DUREE : 3 jours (Non résidentielles)
LIEUX ET DATES :
DOUALA : 16 au 18 Juillet 2008
KINSHASA : 17 au 19 Septembre 2008
N’DJAMENA : 08 au 10 Octobre 2008
FRAIS DE PARTICIPATION y inclus déjeuner (Hors Taxes) : 350 000 F CFA/750 $ US
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE 1 : La maîtrise de la gestion des postes et des carrières
- La carrière, préoccupation fondamentale chez l’Homme
- Qu’est ce que la carrière et la gestion des carrières ?
- Les étapes de la carrière
- Les notions de cheminement de carrière et de parcours professionnel
- Les pratiques de la gestion des carrières.
- Les facteurs qui conditionnent la gestion des carrières.
MODULE 2: Les sources de la gestion des postes et des carrières
-L’Analyse des emplois
- Définitions: Emploi, Poste
- L’importance de l’analyse des emplois
- Comment effectuer l’analyse des emplois ?
-La planification des Ressources Humaines
- La planification pourquoi faire ?
- Connaissance des facteurs qui influencent la planification
- La mise en œuvre de la planification.
- L’Evaluation du Personnel
* Les types d’évaluation
* Les étapes de l’évaluation
MODULE 3 : Les outils de la gestion des carrières et la maîtrise des attitudes envers la carrière
- Les outils de la gestion des carrières
- La maîtrise des attitudes envers la carrière
MODULE 4 : La gestion des carrières et la politique de conservation des ressources humaines
- Le contrôle des insatisfactions de carrière
- La gestion des plafonnements
- La gestion des fins de carrière
- La conduite de la relève
- La gestion des départs
- L’élaboration et la mise en œuvre de la politique de conservation de ressources humaines.
MODULE 5 : L’individu et son employabilité
- Qu’est-ce que l’employabilité ?
- Les moyens de l’employabilité
- L’essaimage.
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