GESTION DES COLLECTIVITES LOCALES Développement local et décentralisation La gestion comptable et financière dans les collectivites territoriales décentralisées

Fiche d'inscription | Modalités pratiques

OBJECTIFS GLOBAUX

1. D'organiser les communautés au niveau local,
2. De mobiliser les acteurs et les partenaires de développement autour d’un projet collectif;
3. D'utiliser certains outils d’approche participative afin de permettre à l'ensemble des parties prenantes de participer et de s'approprier les projets collectifs;
4. De conduire le processus de choix des projets de développement;
5. D'appliquer la méthodologie d'élaboration des plans locaux de développement dans le cas de leurs collectivités respectives.

PERSONNES  CONCERNEES

• Cadres des organismes publics et para publics ;
• Responsables des groupes organisés;
• Maires et cadres des administrations communales;
• Responsables des collectivités territoriales décentralisées;
• Responsables et cadres des organismes de développement et ONG.

DUREE :  &n :     5 jours      (Non résidentielles)    

LIEUX ET DATES;  

FRAIS DE PARTICIPATION y inclus déjeuner (Hors Taxes) lass="texteClair">YAOUNDE : 500 000 F CFA

KINSHASA : 1125 US $

CONTENU DE LA FORMATION

PREMIERE PARTIE : DYNAMIQUES LOCALES DE DEVELOPPEMENT

MODULE 1 : Introduction au développement local

• Définition et principes de base.
• Place du développement local dans le processus du développement économique et social.

MODULE 2 : Promotion du développement économique local

• Les collectivités territoriales décentralisées : compétitivité locale, dynamisation économique et sociale durable dans ses localités etc.
• Les ONG et groupes organisés : la formation, l'assistance conseil et l'information spécialisée, l'appui technique, la promotion des programmes et le financement
• Place des administrations publiques
• Rôles et missions des Chambres consulaires
• Les institutions financières : promouvoir les PME, consolider les entreprises, promouvoir les innovations.

MODULE 3 : Développement des programmes  et mobilisation des financements

• Faisabilité des projets 
• Elaboration des plans locaux de développement
• Identification des opportunités et des contraintes
• Elaboration des Programmes d’Investissements Prioritaires
• Cadrage budgétaire à moyen terme
• Monitoring
• Recherche des financements 
• L'identification des bailleurs
• Les contacts préliminaires
• Les compétences des administrations publiques
• Les compétences des organismes et des bailleurs.

DEUXIEME PARTIE: DECENTRALISATION ET APPROCHE PARTICIPATIVE

MODULE 1 : Introduction à la décentralisation

• Définition du terme et cadrage conceptuel
• Stratégies à mettre en place pour une bonne vision de l’approche
• Les préalables : renforcement des capacités des acteurs, élaboration d’une matrice d’intervention etc.

MODULE 2 : Les acteurs concernés et leurs rôles

• Les Communes et les Régions
• Les Administrations publiques (appui aux services décentralisés, transfert des compétences…)
• Les ONG et groupes organisés
• Communauté à la base

MODULE 3 : Les moyens d’action 

• Définition, enjeux et positionnement stratégique des acteurs
• Collectivités territoriales décentralisées : Comment rendre plus pertinent et efficace leurs rôles et leurs compétences ?
• Communautés : comment sensibiliser les populations à plus de participation, et à plus d’inscription de projets dans les différents budgets ?