Permettre aux participants d’utiliser Microsoft Project à bon escient pour la conception, le montage, la mise en œuvre et le suivi des projets
Leur montrer comment ils peuvent optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de leurs projets à travers Microsoft Project.
PERSONNES CONCERNEES
Les chefs de projets, les membres d’une équipe de projet, les décideurs, les directeurs,les cadres des organismes publics et parapublics, cadres et responsables d’organisations de développement, consultants en suivi et évaluation de projets.
DUREE : 5 jours (Non résidentielles)
LIEUX ET DATES :
YAOUNDE
17 au 21 Août 2010
FRAIS DE PARTICIPATION y inclus d16 au 20 Août 2010
FRAIS DE PARTICIPATION y inclus déjeuner (Hors Taxes) DE LA FORMATION
MODULE 1 :Vue d’ensemble de Windows et de la notion de logiciel d’application
Installation et lancement de Microsoft Project
Notion de projet
Les éléments de projets : taches, ressources,
Objectifs du projet
Les étapes de la gestion de projet (Conception, Planification, Pilotage)
Organisation hiérarchique d’un projet
MODULE 2 : Mise en place d’un projet dans Microsoft Project
Création d’un nouveau projet sur Microsoft Project (Calendrier et informations générales du projet)
Creation d’un planning
Communication
Caractéristiques des tâches
Gestion des ressources d’un projet
Saisies et affectation des ressources
Mise à jour des affectations
Coût et travail
MODULE 3 : Technique d’ordonnancement
Principes de base
Ordonnancement au plus tôt
Ordonnancement au plus tard
Présentation des résultats
Graphique réseau PERT
Diagramme de GANTT
Affichage du graphique réseau PERT et du diagramme de GANTT
MODULE 4 : Les étapes de la gestion et du suivi du projet avec Microsoft Project
Modification d’un projet
Suivi du projet :
Les raisons des dérapages
Les étapes de suivi du projet
Récolte des données et incorporation dans le système d’information du projet ;
Réactualisation des prévisions pour les tâches en cours ou non commencées
Modification du projet
Etablissement de la planification/Saisie des données réelles/Révision du projet/Analyses des écarts
MODULE 5 : Rapport et documentation
Mise en page et impression des affichages
Rapports standard
Rapport résume projet
Rapport calendrier et rapport calendrier mensuel
Rapport tâches et rapport ressources
Rapport périodique (tâches ou ressources)
Création d’un rapport
Mise en place et impression des rapports
MODULE 6 : Evaluation et recadrage
Etude de cas, réalisation d’un projet
Évaluation et recadrage
Vous pouvez nous contacter pour l’organisation de l’une des sessions aux date et lieu qui vous conviendraient Douala B.P. 12977 Tél. (237) 33 42 76 78 Fax (237) 33 42 69 87
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