GESTION DES PROJETS, PLAIDOYER ET LOBBYING La planification, le suivi et l'évaluation des projets Exploitation du logiciel Microsoft Project Analyse financière et économique des projets de développement Créer et gérer son entreprise Techniques de plaidoyer et lobbying pour un changement social

Fiche d'inscription | Modalités pratiques

OBJECTIFS GLOBAUX

1. De comprendre le concept de plaidoyer et son importance dans l’atteinte des objectifs des organisations de la société civile ;
2. D’acquérir quelques fondements théoriques du plaidoyer et la maîtrise du processus de conception, de mise en œuvre et d’évaluation d’une action de plaidoyer ;
3. D’avoir des outils et des techniques pour mener à bien une campagne de plaidoyer ;
4. De déterminer les personnes devant intervenir dans une campagne de plaidoyer ;
5. De savoir quelle relation le plaidoyer entretien avec le lobbying.

PERSONNES  CONCERNEES

Le contenu de cette formation s’adresse aux cadres des organisations de développement, aux leaders des associations en charge de la défense des intérêts des populations, ainsi qu’aux représentants des communautés locales et des organisations de producteurs.

DUREE :     5 jours      (Non résidentielles)    

LIEUX ET DATES :     

FRAIS DE PARTICIPATION y inclus déjeuner (Hors Taxes) 

CONTENU DE LA FORMATION

MODULE1 : Comment identifier une action de plaidoyer ?

1. Plaidoyer, définition et utilité
2. La présentation de l’action de plaidoyer  comme un projet
3. Eléments fondamentaux du plaidoyer (éléments méthodologiques pour l’identification (choix) d’une action de plaidoyer)
4. Quelques Exemples

MODULE 2 : Comment préparer une action de plaidoyer ?

1. Concevoir et mener une stratégie  de plaidoyer
1. L’orientation stratégique de la campagne de plaidoyer
2. La réalisation des études ou la compréhension approfondie de la problématique
3. La construction d’un discours de plaidoyer ou de campagne
4. La production des outils de campagne

MODULE 3 : Comment planifier une campagne de plaidoyer ?

1. La formulation des objectifs du plaidoyer
2. L’identification des dépositaires d’enjeux (savoir identifier les cibles du plaidoyer)
3. L’Identification des actions à mener envers chaque catégorie des dépositaires d’enjeux
4. L’élaboration du cadre logique
5. L’élaboration du plan opérationnel

MODULE 4 : Comment exécuter une action de plaidoyer ?

Comment mettre en œuvre une campagne de plaidoyer ?

1. La préparation et le lancement de l’action de plaidoyer
2. Le suivi des actions du plaidoyer
3. L’évaluation à mi parcours de l’action

MODULE 5 : Comment évaluer une action de plaidoyer ?

• La méthodologie d’évaluation
• Les outils d’évaluation
• La conduite de l’évaluation

MODULE 6 : Exemple concret d’une campagne de plaidoyer

Il est question ici de faire une présentation d’une campagne conduite jusqu’à son terme. La proposition faite ici porte sur le cas de la campagne de plaidoyer et de lobbying pour la promotion de la filière avicole camerounaise menacée par les importations de découpes de poulets congelés. Une autre expérience réussie pourrait être envisagée en fonction de la disponibilité de l’expert. Il s’agit du cas du plaidoyer mené par le CED lors de la construction du pipe line Tchad – Cameroun.