MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Le management des ressources humaines dans l'optique du changement opérationnel Optimiser la fonction de l'assistant de direction Réussir le coaching pour accroitre les performances de son équipe Le leadership et la communication d'entreprise La gestion des postes et carrières La gestion du temps, du stress et la délégation Le management du chaos et les relations Supérieurs/Subordonnés Formation des formateurs

Fiche d'inscription | Modalités pratiques

OBJECTIFS GLOBAUX

1. Permettre aux participants de comprendre le bien fondé du coaching et l’intégrer dans  leurs pratiques managériales.
2. Développer chez les managers  les habilités nécessaires pour accompagner leurs   collaborateurs dans la réalisation des objectifs fixés.
3. Aider les participants à instaurer au sein de leurs organisations respectives la culture du coaching.

PERSONNES  CONCERNEES

Cadres et principaux responsables d’entreprises privées ou parapubliques, d’organisations et de projets de développement et toute personne s’occupant de la formation ou de l’accompagnement.

DUREE :     3 jours      (Non résidentielles)    

LIEUX ET DATES :     

FRAIS DE PARTICIPATION y inclus déjeuner (Hors Taxes) ONTENU DE LA FORMATION

MODULE 1 : Le coaching dans la praxis managériale

- Qu’est-ce que le Coaching ?
- Le coaching pourquoi et pour qui ?
- Le coaching de performance et le coaching de croissance ;
- L’intégration du coaching dans le management ;
- Les situations de coaching ;
- Différences entre le manager classique et le manager coach.

MODULE 2 : Le coaching efficace au quotidien

- Techniques d’identification du besoin de coaching

• Que faire et sur quoi agir ?
• Le déroulement ;

- La préparation et le déroulement du coaching

• Les préalables pour le manager
• La structuration de la session « Modèle TROP »
• Le déroulement du coaching

          - Coaching avant/pendant/après l’activité
           -Session programmée et session spontanée
- Les attitudes pour assurer un bon coaching
- Les conditions de réussite du coaching.

          Test : Le coaching et nous

MODULE 3 : Le coaching et la recherche de la performance

- Le travail dans l’optique du coaching
- Comment faire face aux obstacles au coaching ?
- Gérer les relations avec le coach externe
- Développer au sein de l’organisation la culture du coaching
- CAS de coaching dans le cadre de quelques actions significatives
· Annonce d’une décision
· Conduite d’un changement
· Valorisation des collaborateurs.