MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Le management des ressources humaines dans l'optique du changement opérationnel Optimiser la fonction de l'assistant de direction Réussir le coaching pour accroitre les performances de son équipe Le leadership et la communication d'entreprise La gestion des postes et carrières La gestion du temps, du stress et la délégation Le management du chaos et les relations Supérieurs/Subordonnés Formation des formateurs

Fiche d'inscription | Modalités pratiques

OBJECTIFS GLOBAUX

1. Permettre aux managers d’examiner les comportements et les attitudes les plus efficaces dans l’exercice du leadership ;
2. Les doter de capacités de conception et de contrôle du développement de la communication interne de l’entreprise ;
3. Montrer aux séminaristes comment créer dans leurs organisations  les conditions d’une communication libératrice d’énergies.
4. Faire acquérir par les participants les aptitudes nécessaires pour élaborer et conduire une politique de communication externe.

PERSONNES  CONCERNEES

Managers, coordinateurs, Chefs de projets, porte-parole, chargés de la communication ou des relations publiques, attachés de presse et principaux responsables d’entreprises privées publiques et parapubliques, d’organisations et de projets de développement.

DUREE :     4 jours      (Non résidentielles)    

LIEUX ET DATES :     

FRAIS DE PARTICIPATION y inclus déjeuner (Hors Taxes) /h4>

CONTENU DE LA FORMATION

MODULE 1 : Le leadership

- La notion de leadership et d’autorité
- Les qualités d’un bon leader
- Les différences entre manager et leader
- Les styles de leadership.
- La découverte de son style de leadership et les réflexions sur les possibilités d’amélioration.
Test : Quel est votre style de leadership ? Comment vous améliorer ?
 - Etes-vous un Chef ou un Patron               

MODULE 2 : Le processus de communication dans la dynamique de l’organisation 
 
- Généralités sur la communication
- Qu’est ce que la communication ?
- Le processus  de la communication
- Importance et objectifs de la communication dans les   organisations
- Les obstacles à la communication
- Les attentes des différents publics de l’organisation
-  Les principes de la Communication d’entreprise.

MODULE 3 : Créer les conditions d’une communication libératrice d’énergies

- Rôle de la communication interne
- Les outils de base de la communication interne.
- Comment instaurer une communication libératrice d’énergies
- La conduite des réunions (préparation, réalisation, l’après réunion).

MODULE 4 : Communication, conduite des changements et gestion des crises

- La communication pour accompagner le changement
- Le rôle de la communication dans la gestion des crises
- Les axes majeurs d’intervention
- Ce qu’il ne faut pas faire.
  
MODULE 5 : La communication externe ou comment soigner l’image de marque  de l’organisation

- Les fondements de la communication externe
- Elaboration et  mise en œuvre de la politique de communication externe
-  Les axes de la communication externe
· Les relations  presse
· Les relations publiques : outil privilégie de communication institutionnelle.
· La publicité.