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PROBLEMATIQUE DE LA FORMATION
Manager
le changement est désormais un des défis majeurs des
dirigeants, qui sont appelés à mettre en uvre
de nouvelles méthodes de management des Ressources Humaines
(RH). En sont-ils conscients dans ce contexte de mondialisation
?
Les
participants (venant du Cameroun, Gabon, Niger, République
Démocratique du Congo, Tchad) au dernier séminaire
d'Août 2002 à Kribi-Cameroun sur le Management des
Ressources Humaines ont confirmé les constats des Conseillers
en Développement Organisationnel du Cabinet AGESFO sur les
principaux problèmes dans le management des Ressources Humaines
et le fonctionnement des équipes, à savoir :
-
L'absence de vision partagée entre les membres de l'équipe
;
-
La méconnaissance de l'organisation par les principaux responsables
;
-
La difficulté de l'organisation à s'adapter aux changements
ou à
mettre en place un projet de changement ;
-
La qualité du leadership qui ne facilite pas toujours la
productivité ;
-
La non clarté des rôles et responsabilités entre
les membres de l'équipe ;
-
La centralisation des pouvoirs avec pour conséquence la mauvaise
utilisation des ressources humaines ;
-
L'absence d'un système de communication qui libère
les énergies ;
-
L'absence des outils d'évaluation et de politique de motivation
des RH ;
-
La mauvaise organisation des managers qui entraîne le stress.
OBJECTIFS
GLOBAUX DE LA FORMATION
-
Aider les Managers à améliorer leur Technique de management
en vue
d'accroître la productivité des Ressources Humaines
(Module I et II) ;
-
Permettre aux managers de pouvoir déclencher un processus
de
changement organisationnel et l'accompagner (Module I) ;
-
Doter les managers d'outils de promotion et de développement
des
Ressources Humaines (Module II) ;
-
Aider les managers à mieux s'organiser (Module II) ;
-
Mettre à la disposition des Consultants en Management des
outils
pratiques d'intervention (Module I et II) ;
PUBLIC
CONCERNE
Cadres
et principaux responsables d'entreprises privées, d'ONG,
de Projets de développement, d'entreprises publiques et parapubliques,
d'administrations publiques ; consultants en Management.
CONTENU
DE LA FORMATION
MODULE
I LE MANAGEMENT, LA GESTION DU CHANGEMENT ET
LE LEADERSHIP
1
- Le Management et son Evolution
Définition
du management
Les différentes étapes qui ont caractérisé
l'évolution du management
Le management dans le contexte de mondialisation
2 - Le Management Systémique et le Changement
L'entreprise en tant que système
Les éléments du diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel de sa structure
La gestion du changement organisationnel
3 - Le Leadership et le changement
La notion de leadership et d'autorité
Les qualités d'un bon leader
Managers et leaders
Styles de leadership
La découverte de son propre style de leadership et les réflexions
sur les
possibilités d'amélioration.
MODULE
II LES OUTILS DE PROMOTION ET DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
DANS L'OPTIQUE DU CHANGEMENT
1
- Les bases de la communication interne dans l'organisation
Comment
créer les conditions d'une communication libératrice
des énergies ?
2
- La délégation
Comment
déléguez-vous actuellement ?
Comment vous améliorer ?
3
- L'entretien d'évaluation des RH
Les
outils de l'entretien d'évaluation
Comment préparer et conduire l'entretien d'évaluation
?
4
- La motivation des RH
Comment
faire émerger ce qu'il y a de mieux en chacun ?
5
- La gestion du temps
Comment
gérez-vous votre temps actuellement ?
Comment vous améliorer ?
Le plan d'action pour bien s'organiser.
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